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人员招聘
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  一、人才招聘录用原则

  1、 公司范围 “人才共享”原则;

  2、“双向选择、择优录用”原则;

  二、人员招聘录用工作程序

 

  签署《劳动合同》及《录用通知单》,领取员工手册→提交相关资料(身份证明、学历证明、 婚姻状况证明、离职证明、 照片、体检证明)→综合部带领至相关部门安排电脑、工位,介绍同事及直属负责人。

  三、福利待遇

 

  五险一金、工资、奖金、企业年金、各种奖励、培训、补助等。

  四、人才的培养

  1、明确目标,树立创业意识

  万博体育max手机版文旅公司是一家创业型企业,致力于为新时代人民美好生活而创新创造新产品为追求。这是公司的梦想,也是公司每一位成员的梦想,每一位员工都要为这个梦想而努力奋斗,将公司打造成一个伟大的、受人尊敬的企业。公司高素质的人才,首先要坚定公司的信仰追求,始终与公司的既定目标保持一致。

  2、加强学习,提高员工素质

  (1)培养竞争进取意识。公司牢固树立学习无处不在,机遇无处不在,竞争无处不在的思想,要求员工勤奋学习,岗位成才。通过各种形式,让员工开阔视野,同时也增强员工的危机感、紧迫感和应变能力,激发员工的学习和工作热情,形成“人人有压力,个个有动力”的良好氛围。

  (2)激发创新创效意识。公司致力于用创新的思维、方法来审视市场、环境,解决新问题,着力提升员工的策划能力和计划能力。在员工中推动“全员创客”活动,对员工进行认定,并给予奖励,让员工受到激励。

  3、以人为本,加强队伍建设

  (1)抓管理、提升执行力。公司通过科学的制度来规范员工行为,让员工有章必循,令行禁止,认真执行。

  (2)抓培训、突出针对性。公司定期开展定性培训,同时结合实际,区别岗位,采取不同层次,不同形式的培训模式来增强实效,提升员工的综合能力。

  4、有效激励,推动内在潜质

  (1)量才适用。公司全面评估员工能力,用其长,避其短,安排能够发挥其特长的合适岗位。

  (2)用当其时。公司公正评价员工,大胆选用,及时地把优秀员工选用到关键、重要的岗位上来,发挥其最大价值。

  (3)目标激励。公司通过制定大、小、远、近等不同目标,激励员工不断进取,增强员工的获得感和成就感。任务目标实现后,对于做出贡献、业绩突出的员工,及时奖励,形成良好的激励机制。

 

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